我与改革开放的故事

王志荣：安多人缺氧不缺精神

为庆祝改革开放40周年，由甘肃省委统战部、省工商联联合主办，《财富甘肃》栏目制作播出的“我与改革开放的故事”系列节目，以四十年来我省涌现出的优秀民营企业家为切入点，在40年的跨度下追问历史见证人，通过四十人亲述，再现他们从一无所有到成为财富拥有者的奋斗之路，展示时代背景和历史成就，呈献甘肃经济社会取得的巨大成就，见证发展，弘扬企业家精神。

40年•40人

第十一期嘉宾

王志荣

——甘肃安多投资集团董事长

录制节目时，记者看到王总办公室墙上的“诚实守信 健康到永远”一行大字，就问王总的含义，王总答到“在20年以前，我们做水泥产业的时候，我们厂的口号是‘诚实守信 凝固到永远’。我们做肉品以后，我把凝固两个字改成健康，这是力量的象征，是产品质量过硬的象征”，从他掷地有声的语言中，我们知道他已经把“诚信”融入安多的血脉。

王志荣自述

艰苦奋斗 反哺家乡

王志荣的童年有过一段令人唏嘘的往事。“1970年左右，我的家庭特别困难，我弟弟甚至还要过饭，他要回来饭，我们兄妹就抢着吃。我家兄弟姊妹七个，可以说都是挨着饿长大的。虽然艰苦，但是我的母亲非常勤劳，她每天早晨天不亮就出门干活，这种忘我奉献的精神，在我的脑海中留下了根深蒂固的印象。”

生活贫困，年幼的王志荣早早地开始工作，帮助家里减轻负担。“1979年左右，我15岁，刚开始上初中，当时地方上正在招民办教员，我就去参加考试，考了全乡第一名，达到了录取民办教员的资格，去当了两年多的民办教员。”

然而微薄的薪资，还是让生活难以为继，从自身的发展前景考虑，王志荣便转换了身份，从老师又变成了学生，“那个时候当老师一年的收入仅仅是三百多斤青稞，于是我在初三刚恢复的那一年，就去继续读初三，再上高中，然后考上了甘肃省建材工业学校。”

作为优秀学生的王志荣，本可以毫无悬念的留在兰州工作，但他却义无反顾的申请回到了家乡。“我的毕业论文作的很出色，刚开始毕业分配的时候，省建材院提出要我留在那里工作，但是我拿着派遣单直接到甘南州，一心想着回家乡工作，我学的专业是水泥，就一门心思地去了水泥厂”。

从那时开始，命运的齿轮缓缓转动，王志荣未来的人生，与安多草原不可避免的紧紧缠绕在了一起。

资本注入 转型发展

王志荣刚去夏河县水泥厂时，全厂职工只有四五十个人，生产规模也比较小。“我在水泥厂整整干了十年以后，到1996年，企业改制，职工转变身份为股东，拥有股权，所以职工就要把全身心用到企业的发展上来。”

王志荣为了能有长远发展，他开始找寻另一条出路，在发现草原清真牦牛、藏羊加工这个商机后，他决定转型发展。“夏河水泥厂后来跟中材祁连山水泥厂合作，我们出让了65%的股权，拿过来三四个亿的资金就投入到生态畜牧这个产业上面，在每一个改革的重点政策的过渡环节里面，我们可以说是走得比较超前。”

王志荣回忆，后来与中材祁连山水泥公司合作的时候，夏河水泥厂从开始的一天生产四五十吨，到最后一天能生产五六千吨，形成了质与量的飞跃。

不忘初心 方得始终

万事开头难，跨业转型后的王志荣遇到了同事、家人的质疑，“我当时看到青藏高原牦牛藏羊这么好的资源，介入到畜牧产业以后，想着只利用五年的时间，在这个产业能做出一点成效，做出一些影响来。刚开始，我们董事会成员都感觉产业选择的对，产品也可以，但是干了一两年以后全是投入没有回报，我们高层成员对产业就产生了质疑。但是我给大家说既然介入了，开弓没有回头箭，我们必须把牦牛这个产业做到底。”

除了同事的质疑声，家人最初也不理解王志荣的选择。“我丈母娘刚开始几年不理解，她说你们这个产业是‘图财害命’，我说不是，因为作为藏民族，为了生存，需要合理地屠宰牦牛藏羊。而作为国家政策来说，要保护三江源头的草原，如果牛羊泛滥，致使生态环境被破坏，会引起自然灾害。我们是清真的产品，作为民族信仰来说，我们是清真的屠宰方法，所以从卫生条件方面比较有保障。”

说服了股东和家人，王志荣更加专注，将全部精力放在了初具雏形的牦牛产业上。 “我们刚开始转型过来，实际上就是把所有的水泥、水电上面的积蓄全都砸到这个产业上了，不但没赚钱，每年还要在里面不断的烧钱。虽然花的精力比水泥产业要大得多，但是成效也开始一年一年显现。人们现在对牦牛藏羊的认可度，尤其是对我们安多产品的认可度在不断提升，我感觉把这件事情做好的话，是造福一方百姓。”

稳步推进“两园一带一心”发展战略

走多种经营具有安多特色的高起点、高标准、高质量、高效益，稳步推进的集团化上市公司的道路，就是王志荣带领安多集团目前的发展战略。“2000年开始，我就着手集团走多元化发展路子，刚开始我们的发展目标是‘三驾马车齐头并进’，走多元化发展的集团化上市公司的道路，2008年，把这个规划进一步的升级以后就是‘两园一带一心’，一个产业园区是水泥为主的建材园，一个产业园区就是整合青藏高原牦牛藏羊的旅游畜牧产业园，一个带是清洁能源带，包括风电、雨热发电、光电、水利发电，一心是企业的管理与技术创新中心，这个框架就规范了我们安多今后的二三十年发展目标，这几年的工作布局都是按照这个框架来实施的。”

利剑高悬 严守承诺

从工业转型发展至绿色农牧业，跨度之大，唯一不变的是对品质的坚守。“我在做水泥产业的时候，我就知道，如果水泥产品质量有问题，谁的楼房塌了，或者工程质量出问题，第一个坐牢房，甚至是挨枪子的，就是我王志荣。所以在水泥厂工作时我就一门心思抓质量，质量就是企业的生命。现在做肉品，我们定位的是真做牦牛，做真牦牛，做真正有机的绿色健康食材。

安多就是干了一份职业：搬运工，原来是搬石头，把山上的石头搬到水泥厂里面加工，再搬到城市里面盖楼房，解决一个住的问题；从2011年以后，把草原上的牦牛藏羊搬到工厂里面屠宰加工，再搬到百姓的餐桌上，解决一个吃的问题。我们就干了两件事，一个住一个吃，所以选择的这个产业，让人活得更加幸福，更加健康，这就是我的目标。”

矢志不渝 勇担责任

党的十九大报告提出，强化社会责任意识、规则意识、奉献意识。这也应是“企业的自我修养”，令人欣慰的是，安多集团在王志荣的带领下，企业责任感已嵌入自身发展基因。“我们在十年以前，就制定了企业发展责任，第一个是为社会创造财富，第二个是为员工创造生存的平台，提供岗位为更多的人解决就业问题。第三个是为股东创造回报，第四个是为消费者提供合格、健康的产品。这四大责任是我们安多集团生存的使命，我们一直履行这四大责任，把每一件事情不断向着阳光的方向前行。”

改革开放引领了我们前进的步伐，正因为我们是改革开放政策落实的先行者，才能让我们企业在市场经济当中立于不败之地。

——王志荣

王志荣，男，汉族，1966年10月出生，甘肃省甘南州夏河县人，中共党员，高级工程师，现任中华全联农业产业商会副会长；夏河县政协副主席；甘南藏族自治州餐饮行业协会会长；甘肃安多投资集团党委书记、董事长兼总经理。曾任甘南州第十二届人民代表大会代表；甘南州工商联合会副主席；夏河县工商联主席。曾获得甘肃省委员会、甘肃省人民政府中国共产党甘肃省劳动模范；甘肃省人事厅、甘肃省建材局全省建材系统先进生产者；甘肃省全省优秀思想工作者；甘肃省非公有制经济组织优秀企业家；陇商风云人物；甘南州精神文明建设者；甘南州非公有制经济组织优秀企业家等荣誉称号。