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    安多集团:“众善奉行”打造和谐企业

    来源: | 作者:何沙洲 夏微 范多 | 日期:2013-03-18 | 阅读: 1727

    “水的利益不在自身而在万物。“站在夏河安多投资集团有限公司大门前的大夏河边,安多投资公司董事长、总经理王志荣兴致勃勃地与身边的管理干部谈起春秋老子言论“上善若水,水善利万物”。他说,“万物”都从水那里得到利益,这种“万物受益”与水的“利他”之间的相互关系,完全可以作为现代企业的借鉴。“正如万物都离不开水一样,如果我们的企业对社会、对公众确有实在的利益之处,那么,社会和公众也就离不开我们的企业,需要我们的企业存在和发展壮大下去。”

    内部:打造“大家”发展环境

    王志荣说,企业本身就是一个大家庭,企业发展固然离不开制度管理,也离不开一家人的情感管理,家庭里的“情”也是调动职工积极性最重要的因素之一。他认为,制度文化和人文精神这两点应该在一个企业的文化中占有很大的分量,“‘企’离开‘人’就是‘止’,善待员工是办企业最起码的要求。”

    因此,安多公司在进行以建立现代企业制度为目标的改革时,形成了“岗位技能等级工资考核制度”、“两会合一股东代表大会制度”、“股权相对集中的期股、期权奖励制度”和“员工养老、失业、医疗保险实行社会与企业内外统筹相结合的社会保险与企业内部年金制度”等四项管理成果的创新,为员工创造了安全舒适的工作环境。

    记者到安多公司看到,公司的员工食堂有两个,分为大灶堂和清真食堂,食堂根据季节变化每天尽量准备可口的饭菜。其中,员工的早餐由公司免费提供。

    4年前应聘到安多公司,现在担任集团公司总经理助理的邵积田告诉记者,由于安多公司周边是甘南藏族自治州和临夏回族自治州,现有980名员工大多数来自这些州县的汉、藏、回族,为了照顾民族饮食习惯,公司设立了大灶堂和清真食堂;而公司要求每一位上班的员工必须吃早餐,是要大家以良好的精力来迎接一天工作的开始,这既是为自己健康负责,也是为公司发展负责。邵积田说,这种人性化的管理,让包括他和员工们有种“家”的感觉。

    公司还经常举办多种形式的文娱活动,让职工在安多这个大家庭里享受丰富多彩的生活。每年春节前后,公司对患重病、因公致残、子女上学等原因造成生活困难的员工都要发放慰问金及生活用品。

    “行善干好,首先就是企业自身要奉善和谐发展。”王志荣认为,这是形成企业发展动力、活力、凝聚力和向心力的重要元素。

    外部:实现义与利的统一

    由于原来经过公司门口的213国道改建到了河对面,给安多投资旗下的安多水泥公司料、产品出入带来了不便,公司所在地麻当乡街居民出行也不方便。安多投资公司董事长、总经理王志荣召集公司董事会,商议决定投资几十万修建麻当大桥,经专家勘测设计后,并向县政府申请争取配套建桥拨款。

    麻当大桥修建好后,将连接213国道直达河对岸的格尔德寺院,沿213国道往西几十里就是闻名中外的拉卜楞寺。8月上旬前往安多采访的记者了解到,受当地藏传佛教文化的影响,安多公司将发展的目标确定为“行善干好,完善自我”,以推动甘南经济为己任,并长期致力于社会公益事业,近年来每年用于帮乡扶贫等反哺社会的资金、物质达100多万元。

    作为甘肃省建材行业重点企业,安多公司生产的50万吨新型干法水泥覆盖了甘、青、川边缘地带20万平方公里,满足了当地各类工程对水泥产品质量的要求。公司本着“善待客户就是善待自己”的信念,制定了“双胜法”经营策略,既注重自己利益,又注重商家利益,让企业、商家都成为赢家,让消费者受益。正因为安多公司以“行善干好”经营、以“诚实守信”待人,从而建立了遍布甘、青、川边缘安多藏区的流通渠道,与众多客户建立了良好的合作关系,将安多的优良产品广泛地推向市场,使“安多”牌产品成为了安多藏区优秀的品牌。

    为提高安多公司社会美誉度和社会形象,公司不忘国家、不忘社会,不忘贫困地区,在企业发展壮大,取得丰硕的经济效益的同时,又积极地承担了义不容辞的社会责任,取得了可喜的社会效益。如,受客观条件的限制,前几年公司地处麻当乡附近的许多村子仍旧没有解决照明、饮水、行路难的问题,严重影响了这些地区农牧民正常的生产生活,制约了当地经济的发展,公司投入资金近百万元建设供电、供水设施和村道硬化。在公司自身项目发展资金相当匮乏的情况下,还先后给且隆、奥赛、麻当三个行政村支持帮扶资金200万元,用于村民修缮房屋,发展第三产业。同时对公司附近的特困户给予援助,家里有劳动力的尽量安排工作。如今,公司已为地方解决近800人就业,月收入达1000元左右,解决了近3000人的吃饭问题,使当地一批贫困农牧民家庭的生活水平大大改善。同时随着公司规模的扩大,原燃材料的需求量进一步增加,带动了当地运输业的蓬勃发展。公司从石灰石、青土等原料的进厂到煤等燃料的进购,都最大限度的利用当地运输车辆,使每辆车的月收入在几千至上万元,加快了农牧民群众脱贫致富的步伐,带动了一方经济的发展。电力供应行业也因为水泥厂的存在,收入每年达1000万元以上,地方财政收入大浮增长。安多公司回报社会同时,融洽了企业与社会的关系,树立了安多品牌良好的社会形象。

    “众善奉行” 是佛教的基本主张,王志荣认为这也是安多公司企业文化建设遵循的思路。他说“奉善”是企业的社会责任,企业内部要着力打造各个利益主体之间的和谐氛围,企业外部也要主动承接与社会各利益相关者和自然环境之间的和谐的业务,树立起自觉与所在的社区、环境与生态友善相处的精神。

    “甘南有矿藏、水利、草场、森林和旅游5大资源优势,只要合理高效的开发利用,就会持续创造出经济和社会效益。”作为夏河县政协副主席、甘南州创富带头人,王志荣将目光更多地关注了脚下这块土地。他希望以创新的思维到2010年力争实现公司确定的六大业务平台,即:水电开发业务平台,水泥产销及新型建材开发平台,建筑及房地产开发业务平台,旅游服务业务平台,农牧产品深加工业务平台,教育产业平台。

    王志荣说,他想让安多集团更充分发挥出当地龙头企业的乘积效应,在推动区域经济发展上,真正承担起相应的社会责任。他表示:“企业存在的价值应在于为和谐社会做出某种贡献。”