来源: | 作者: | 日期:2014-05-25 | 阅读: 1188
企业的核心能力不能直接创造利润, 只有将其转变为满足顾客需要的产品和服务才有真正意义。因此,5月9日在安多集团夏河畜牧园区召开以“服务园区、人人有责、营造环境、从我做起”为主题的园区工作大会上,安多集团董事长兼总经理王志荣向参会的管理干部、员工强调,生态畜牧产业园是安多的希望,安多集团以有机、健康、安全、原生态、营养的牦牛、藏羊肉品开发畜牧资源,从甘、青、川、藏整合畜牧资源优势,坚持走高端肉品路线,“真做牦牛,做真牦牛”做原生态健康的产品,绝不做“挂羊头,卖狗肉”的事情;要以服务好顾客的理念营造好园区环境,做好园区环境建设的每一个细节,并坚持一如既往地以产品的品质、以产品的差异化、以产品的品牌内涵和服务,让每位安多食品的消费者享受健康、享受安全,享受安多的蓝天、白云、草原…… 目前,安多集团立足于青藏高原安多牧场大草原畜牧特色资源优势,积极融资在甘南州夏河县和临夏州建设“畜牧产业园”,打造甘、青、川地区最大高原特色畜产品精深加工基地。2013年7月9日,中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声到甘肃甘南藏族自治州调研时,视察了建设中的安多循环经济产业园,他认真了解产品销售情况和未来发展规划,对企业发展高原特色畜牧业,开展牦牛、藏羊深加工,推动藏区农牧民增收表示了充分肯定,赞扬这是很有意义的事,是很有发展前景的事。 如何将这个“很有意义的事”做好,王志荣认为,除了坚持“真做牦牛,做真牦牛”的经营理念,在发展中努力将自身的技术优势与社会发展需求紧密地结合并将产品和服务的价值进行增值,让社会更好地认知安多牦牛、藏羊对人类健康带来的贡献;同时,还要求每一位安多人与集团公司的发展方向、制度、行为做到统一,为这个“很有发展前景的事”全力以赴、上上下下全力服务,目标一致,形成积极服务的思想意识。 在5月春天的阳光下,213国道旁已经建成正在进行试生产的夏河畜牧园区显得格外耀眼。随着安多循环经济产业园项目建设陆续完成,安多集团在各项管理经验的基础上,为适应发展的要求正在形成具有安多特色的管理模式、盈利模式、资本模式、文化模式、发展模式,进一步规范企业文化,统一集团及各子公司的管理准则。为此,在5月9日举行的园区工作大会,要求全体员工正确领会安多模式,统一思想,统一认识,理清思路,规范管理行为,将安多模式充分应用到实际工作中;要求全体管理人员切实加强员工的培训工作,加大专业技术交流,通过各类会议明确管理思想,让所属员工尽快地适应安多集团公司的发展需求。 “立足于今天、展望明天,干好当下。”王志荣希望每位员工立足于各自的岗位,服务安多、服务顾客,把自己的智慧变成一种能量来推动园区建设,从而使安多能更好地向全国以及世界,推广绿色、健康的“安多牧场”系列原生态肉食产品,传播“健康源于自然”的健康饮食理念。