安多牧场 健康成长

                   ——安多集团召开总经理办公（扩大）暨高质量发展会议

本报讯 1月2日，在夏河县王格尔塘镇安多畜牧产业园安多集团基地大厦十楼召开了安多集团总经理办公（扩大）暨高质量发展会议，总结2019年生产经营工作，安排部署2020年工作任务和目标。 会议传达学习了《中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议精神》、《中央经济工作会议》和《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》等政策性文件重点内容。

要求集团全体职工进一步加强学习，认真领会国家政策性文件精神，结合各自岗位工作实际，在新的一年度创新工作，齐心协力，勠力同心、锐意进取，全面开创新年度工作新局面，为推动集团健康、稳步、高质量发展做出更大的贡献！ 会议听取并审议了生产经营单位2019年工作计划，并对做好2020年各项工作做了安排。夏河食品公司2020年计划以产品研发和企业文化融合为两翼，全面开展各项工作。新年度公司将加大市场开发力度，加强产品研发力度，提升终端产品的研发能力，逐步推行真空包装小规格商超类产品，并制定产品全年持续供应的二次加工方案。

同时，进一步加强质量管理，提升全员质量管理意识，提升员工文化素质，充分开展公司内外部培训，营造比、学、赶、帮、超的氛围，增强员工对安多集团的向心力和凝聚力，为集团公司发展积极做出贡献。临夏安多清真绿色食品公司2020年度计划生产各类肉制品及调味料产品，同时根据生产需求及新品需求，做好新设备的购进及安装工作，满足生产适销对路产品的加工需求，积极为公司发展创造更大盈利点，增加集团整体经营收入。

会议听取并审议了关于强化管理，进一步拓展销售市场建设的方案。会议指出，在2020年度营销工作将紧紧围绕集团公司“五个一工程”总体战略目标和销售目标，进一步理清思路、统一思想、统一步调，切实强化营销团队管理和市场营销服务管理，全力拓展销售市场建设，抓好市场营销体系建设、做好市场营销培育、培训工作以及依据市场和营销工作实际需要，严谨制定和修订营销相关管理考核制度，并在实际工作中严格督促落实和执行，营造良好的市场营销氛围等方面开展营销工作，谋求更大、更快的发展。 会议听取并审议了峡村电站生产经营工作的安排。指出，峡村电站要重点做好安全检修和大坝、溢流坝底、枢纽进水口等维修工作，确保全年人员、设备安全稳定运行，安全生产零事故。同时将认真做好安全生产工作，继续加大人员培训力度，完善安全培训制度，提升人员技能水平和整体素质，为集团持续增加收益积极创造条件。

会议还听取并审议了关于加强财务管理，做好资本运营和依法维权工作的意见，并对加强财务资本运营和依法维权工作做了明确。指出，2020年度财务主要工作将从做好财务运营、深化财务管理、资本运营、小额贷款公司依法维权等方面实现工作的突破，争创新的局面。 会议还听取并审议了项目规划与建设、企业管理及品牌文化建设方面事宜。会议指出，2020年度公司将进一步深化企业改革，做好资本结构的优化和股权管理工作。在项目规划与建设方面将充分抢抓政策叠加机遇和资源优势，大力发展畜牧、文旅两大首位产业，立足当前、谋划长远，科学谋划“十四五”规划项目，主要做好抓好园区规划与项目建设，计划实施夏河安多循环经济园区基础设施提升改造项目，夏河园区特产商城装修、装饰项目，园区酒店式公寓楼建设项目，王格尔塘服务区餐厅装修项目、临夏安多宾馆升级改造项目，峡村电站大坝维修等项目。通过进一步推动招商引资工作，抢抓天津市对口帮扶甘南州、厦门市对口帮扶临夏州的机遇，利用好各类商会、协会交流平台，积极参加省、州、县投资合作交流局以及工信、商务等部门组织、举办的各类招商引资、商贸洽谈节会活动，对外推介展示公司项目，全面开创项目建设新局面，夯实企业发展后劲，全面提升地区经济发展水平。同时，强调指出，为了适应公司高速发展的需求，实施“千百十”人才工程，根据集团机构设置和人事安排，按照动态式岗位技能等级工资考核办法，新年度根据集团整体效益将对生产一线岗位技能等级工资标准进行调增，增加职工收入，提升员工幸福指数和获得感。

会议最后，安多集团董事长以“安多牧场 健康成长”为主题，做了重要讲话。他指出，目前集团公司各项业务的发展，一是认清形势，机遇和挑战并存，快乐与健康伴随。要牢牢把握好国家政策机遇，包括国家藏区政策、民营经济发展的政策优势，学好用好政策，积极对接有效的资源，不断改进工作各种差距，创新工作，有效助推公司各项业务的发展。二是夯实基础，制造影响，主动出击，乘胜追击。不断完善硬件设施，力求工程技术领域实现突破，制定各项标准，提升技术管理水平，让文化和科技支撑安多，全面做好品牌宣传工作，提升管理和服务水平。三是整合资源，用好政策。进一步整合甘、青、川、藏牦牛藏羊畜牧资源，珍惜牦牛，理清战略合作的思路，抱团发展，资源互惠，让资源发挥最大的效益，有效对接产品销售市场，挖掘牦牛和安多牧场品牌的价值，走好龙头高、大、上的路子，使软黄金发出它应有的光和热。四是高质量发展，远处着想、细处着手、从我做起，用心担当，责任守初心，奋斗担使命，努力使安多做到高质量发展。新年伊始，万象更新！全公司上下要振作精神，明确目标。让个人的目标及工作任务与公司的发展同步，与公司同呼吸共命运，你进步、你发展，才有我们安多更大的发展。通过会议交流，要切实提高认识，取长补短，创新工作。

在新的一年里，集团上下要以崭新的姿态，全身心的投入到新的工作中，团结一心、齐心协力，将公司经营管理工作提升到一个新的高度，全面实现在上年度基础上翻番的任务目标，为集团跨越发展做出更大的贡献，共创安多美好的明天。 会议由集团公司副总经理张学文主持，安多集团董事长王志荣，副总经理马雪莲，监事会主席马建华，副总经理刘刚、宋宗文，工会主席魏生芳以及投资公司、夏河食品公司机关全体人员、各子公司副主任级、大中专文化程度以上人员共计113人参加会议。