来源: | 作者: | 日期:2021-08-01 | 阅读: 47
6月1日、7日,集团公司总经办马庆明、张卫娟在临夏安多清真绿色食品公司、峡村水电站,召集中高层管理人员和车间主任、班组长召开了关于督促落实集团总经理办公室会议关于进一步修订、完善、落实岗位目标任务安全责任书及其考核办法等工作的专题会议。会议要求重点落实以下五个方面的工作。
一要进一步修订和完善今年四月份已经签订过的《临夏安多清真绿色食品公司生产、安全、经营目标责任书》,认真细致的修订和完善了每个岗位的工作任务、目标、安全的考核内容和考核分值,每个岗位人员的工资要与其完成的工作任务、目标、安全挂钩,年终严格落实公司所有岗位的工作任务、目标、安全责任及其考核制度。二是针对上述岗位工作任务目标安全责任书的要求。每个岗位需要制定出切合工作实际的《岗位目标责任书考核(试行)》(草案),限于6月7日前完成。做到考核工作公正、公平、公开,考核扣分分值合适,一个标准的要求。 三是督促落实和建立健全公司《管理标准》、《工作标准》、《设备操作规程》,详细清查原来的各项管理标准、工作标准、设备操作规程。各项标的内容要切合实际,有效的删减增补(限于6月15日前完成)。形成一套完整的、行之有效的管理标准,装订成册,各级管理人员人手一册,严格落实。四要探讨和研究新的切实可行,真真能够提高员工的工作积极性的劳动、人事、工资分配机制改革方案。提高产品质量和产量,提高公司经济效益,减员增效,坚决抵制岗位众多,工作效率底下,人浮于事等的现象。限于6月20日前拿出改制草案,提交总经办。五要做好《2021年度上半年工作总结和下半年工作计划安排报告》,限于6月25日前提交总经办。 临夏食品公司、峡村电站中层以上管理人员参加会议。会上大家积极发言、认真讨论,建言献策,体现了大家对工作的热忱和信心。